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Las 5 herramientas Proptech que usan los mejores agentes en Madrid, Bilbao y Zaragoza

El agente inmobiliario que opera en 2025 sin tecnología no está ahorrando costes: está perdiendo operaciones. El mercado ha cambiado de forma irreversible y la diferencia entre las agencias que lideran su plaza y las que sobreviven tiene mucho que ver con las herramientas Proptech que utilizan cada día.

En este artículo desglosamos las cinco herramientas Proptech que los agentes inmobiliarios de alto rendimiento de la red Qualis Optima utilizan en ciudades como Madrid, Bilbao, Zaragoza, San Sebastián, Pamplona y Gijón, y explicamos por qué marcan una diferencia medible en resultados.

Por qué la tecnología ya no es opcional en el sector inmobiliario

Hace diez años, tener una buena cartera de contactos y conocer bien tu barrio era suficiente para vivir del negocio inmobiliario. Hoy, eso sigue siendo necesario, pero ya no es suficiente.

El comprador e inversor actual investiga durante semanas antes de contactar con ningún agente. Llega informado, con referencias de mercado, comparativas de precio y expectativas muy concretas. El agente que no tiene acceso a la misma información, o que no puede responder con datos en tiempo real, pierde credibilidad antes de que empiece la negociación.

Las herramientas Proptech no sustituyen al agente. Lo hacen más rápido, más preciso y más confiable ante el cliente.

Herramienta 1 — CRM inmobiliario con cualificación automática de leads

El primer gran salto de productividad en cualquier agencia ocurre cuando deja de gestionar leads en hojas de cálculo o en la memoria del agente. Un CRM inmobiliario bien configurado no solo organiza contactos: cualifica automáticamente a cada lead según su perfil de compra, nivel de urgencia y presupuesto.

Los agentes de Qualis Optima en Madrid y Zaragoza han reducido su tiempo de cierre a la mitad gracias a esta herramienta. El sistema identifica en qué momento del proceso de decisión está cada potencial comprador y alerta al agente cuando es el momento óptimo para contactar.

Resultado medible: menos tiempo persiguiendo leads fríos y más tiempo cerrando operaciones con leads cualificados.

Herramienta 2 — Sistema de valoración automática de propiedades

Una de las tareas que más tiempo consume a un agente es la valoración inicial de inmuebles. En mercados tan dinámicos como el de San Sebastián o Bilbao, donde los precios varían significativamente por barrio y tipología, una valoración manual puede tardar horas y quedar desactualizada en días.

Los sistemas de valoración automática disponibles en la red Qualis generan informes en menos de 3 minutos, cruzando datos de operaciones cerradas recientes, tendencias de demanda y características del inmueble. El agente recibe un rango de precio defendible ante el propietario con datos reales, no estimaciones.

Herramienta 3 — Plataforma de colaboración entre agencias de la red

Una de las ventajas más subestimadas de pertenecer a una red consolidada es el acceso a operaciones colaborativas. En Qualis Optima existe una plataforma interna donde las agencias de Madrid, Pamplona, Gijón y el resto de plazas comparten propiedades exclusivas, cruzan compradores con vendedores y colaboran en operaciones que ninguna agencia podría cerrar por sí sola.

Este tipo de colaboración no solo aumenta el número de operaciones posibles. Reduce drásticamente el tiempo de búsqueda para el cliente y posiciona a la agencia como un actor con alcance nacional, no solo local.

Herramienta 4 — Analítica de mercado por plaza

La inteligencia de mercado es uno de los activos más valiosos, y menos accesibles, del sector inmobiliario. Los agentes de la red Qualis tienen acceso mensual a informes de mercado específicos por plaza:

  • Evolución de precios por barrio en Madrid
  • Velocidad de venta en Zaragoza
  • Demanda por tipología en Bilbao
  • Ratio de absorción en Gijón

Datos que permiten anticipar movimientos de mercado y asesorar al cliente con autoridad real.

Herramienta 5 — Sistema de gestión de visitas y seguimiento automatizado

La fase de visitas es donde muchas operaciones se pierden por falta de seguimiento. La plataforma de Qualis incluye un sistema que automatiza el seguimiento post-visita: envía al potencial comprador un resumen personalizado de cada propiedad visitada, programa alertas para el agente y registra el interés mostrado para priorizar contactos.

Una herramienta que en ciudades como Pamplona o Gijón, donde el mercado es más relacional, marca una diferencia enorme en el ratio de conversión.

La tecnología correcta en las manos correctas

No existe una sola herramienta que transforme una agencia. La transformación ocurre cuando el agente adecuado usa el conjunto correcto de herramientas dentro de un sistema con metodología probada.

En Qualis Optima todas estas herramientas están integradas y disponibles para los agentes de nuestra red en Madrid, Bilbao, Zaragoza, San Sebastián, Pamplona y Gijón desde el primer día de incorporación.

Si quieres ver cómo funcionan en la práctica, solicita una demo de 20 minutos. Sin compromiso, con datos reales.

reseñas de Google para inmobiliarias y reputación online

Reseñas de Google para inmobiliarias: cómo atraer más clientes y crecer

Reseñas de Google para inmobiliarias: el activo más infravalorado para crecer

Muchas agencias invierten en publicidad, captación y posicionamiento, pero pocas prestan la atención que merecen las reseñas de Google para inmobiliarias. Sin embargo, pueden ser uno de los activos con mayor impacto en confianza, visibilidad y generación de negocio.

Cuando un propietario busca una agencia para vender su vivienda, rara vez llama sin investigar antes. Busca referencias, compara y consulta opiniones. En ese proceso, las reseñas funcionan como filtro de confianza.

Y muchas decisiones se toman ahí.

Por qué las reseñas de Google para inmobiliarias son una ventaja competitiva

La reputación digital ya no es un complemento. Forma parte de la propuesta de valor de una agencia.

Las reseñas de Google para inmobiliarias influyen en:

  • Generar confianza antes del primer contacto
  • Mejorar la conversión de propietarios y compradores
  • Reforzar el posicionamiento local en Google
  • Diferenciarse de la competencia
  • Aumentar recomendaciones y referencias

Una agencia con una sólida reputación online inmobiliaria transmite credibilidad incluso antes de hablar con un cliente.

La decisión del cliente se toma antes de llamar

Muchos propietarios buscan el nombre de una agencia en Google antes de pedir una valoración.

Si encuentran pocas opiniones, o una presencia débil, se genera fricción.

Si encuentran decenas o cientos de reseñas positivas, sucede lo contrario: se reduce incertidumbre.

Por eso las reseñas no son solo reputación.

Son captación.

De hecho, forman parte de una estrategia más amplia sobrecómo crecer una agencia inmobiliaria tomando mejores decisiones comerciales.

Por qué muchas agencias no saben cómo conseguir reseñas en una inmobiliaria de forma consistente

La mayoría entiende que importan.

Pocas tienen un sistema para conseguirlas.

Y ese suele ser el problema.

1. No existe un protocolo

Si pedir reseñas depende de acordarse, no hay estrategia.

2. No se elige el momento adecuado

El mejor momento para pedir una reseña es cuando el cliente acaba de vivir una buena experiencia.

3. No se convierte en cultura

Las agencias que destacan integran las reseñas en su proceso comercial.

Lo que no se mide no se gestiona. Y lo que no se gestiona no mejora.

A10 Inmobiliaria: un referente en reseñas Google agencia inmobiliaria

A10 Inmobiliaria acumula más de 2.600 reseñas y una valoración media de 4,8 sobre 5.

No es casualidad.

Es método.

Han integrado las reseñas en su operativa:

  • Cada agente sabe cuándo pedirlas
  • Existe seguimiento interno
  • Se reconocen resultados
  • La reputación se trabaja como un objetivo estratégico

El resultado es contundente:

1 de cada 2 clientes llega referido por otro cliente satisfecho.

Las reseñas son uno de sus motores de captación más eficientes.

Ordunte y el liderazgo en reputación online inmobiliaria

Ordunte es otro ejemplo claro.

Con más de 600 reseñas, lidera la reputación inmobiliaria en Bizkaia.

Pero no es solo cantidad.

Es consistencia.

Sus clientes repiten en reseñas aspectos como:

  • Transparencia
  • Cercanía
  • Disponibilidad
  • Acompañamiento

Eso no se improvisa.

Se diseña.

Cómo trabaja este modelo el grupo Qualis Optima

En Qualis Optima este conocimiento se comparte entre agencias del grupo.

Modelos que funcionan en A10, Ordunte, Araxes, Bonlar, Landa Propiedades, Oh!Key o Agencia La Playa generan aprendizaje compartido.

Y eso evita empezar desde cero.

Esa es una ventaja competitiva real.

Este modelo forma parte del enfoque que desarrolla Qualis Optima para ayudar a las agencias a crecer compartiendo conocimiento, procesos y herramientas.

Cómo mejorar las reseñas de Google para inmobiliarias

Si quieres mejorar este activo, empieza por:

Crear un sistema para pedir reseñas

No depender de la improvisación.

Muchas de estas mejoras están conectadas con una buena estrategia de marketing inmobiliario, especialmente cuando se trabaja captación y posicionamiento local.

Medir evolución mensual

Número de reseñas, valoración media y ritmo de crecimiento.

Formar al equipo

Saber cómo conseguir reseñas en una inmobiliaria es una habilidad comercial.

Entender que es estrategia

No administración.

Las reseñas de Google para inmobiliarias afectan a visibilidad, confianza y negocio.

Trabajar las reseñas de Google para inmobiliarias no solo mejora reputación. También fortalece el posicionamiento local, la confianza y la captación de clientes a largo plazo.

Conclusión

Las reseñas de Google para inmobiliarias no son un trámite después de una operación.

Son parte del crecimiento.

Son posicionamiento local.

Son prueba social.

Son diferenciación.

Y en muchos casos, son la razón por la que un cliente llama… o no llama.

Las agencias que entienden esto convierten su reputación en ventaja competitiva.

Las que no, suelen reaccionar tarde.

Preguntas frecuentes sobre reseñas de Google para inmobiliarias

¿Por qué son importantes las reseñas para una agencia inmobiliaria?

Porque generan confianza, mejoran posicionamiento local y ayudan a captar clientes.

¿Cómo conseguir más reseñas en una inmobiliaria?

Con un sistema claro, pidiéndolas en el momento adecuado y convirtiéndolo en parte del proceso comercial.

¿Las reseñas ayudan al SEO local?

Sí, las reseñas influyen en visibilidad y posicionamiento local en Google.
Google Business Profile

Meeting Day 2026: una jornada para aprender, compartir y construir el futuro del sector inmobiliario

El V Congreso Inmobiliario Qualis Optima reunió en Gijón a profesionales de toda España para debatir sobre innovación, experiencia de cliente, inteligencia artificial y crecimiento empresarial en una jornada marcada por el aprendizaje, la colaboración y las relaciones humanas.

Hay eventos que destacan por sus ponentes. Otros por sus contenidos. Algunos por la organización. Y, en ocasiones, surge una combinación de todos esos elementos que consigue convertir una jornada profesional en una experiencia difícil de olvidar.

Eso es precisamente lo que ocurrió el pasado 27 de febrero en Gijón con la celebración del Meeting Day 2026 de Qualis Optima, el quinto congreso inmobiliario de la organización, que reunió en el Hotel Abba Playa Gijón a profesionales procedentes de distintos puntos de España con un objetivo común: aprender, compartir conocimiento y prepararse para afrontar los retos que marcarán el futuro del sector inmobiliario.

Desde primera hora de la mañana se respiraba un ambiente diferente. Los asistentes comenzaron a llegar al hotel entre saludos, reencuentros y conversaciones que rápidamente pusieron de manifiesto algo que caracteriza a esta red de profesionales: el Meeting Day es mucho más que un congreso. Es también un punto de encuentro para personas que comparten una misma visión del negocio inmobiliario y que entienden que el crecimiento individual pasa inevitablemente por el crecimiento colectivo.

La bienvenida estuvo acompañada por una banda tradicional asturiana de gaitas y tambores, un guiño a la cultura local que aportó identidad y personalidad a una jornada que, desde el primer momento, quiso conectar el entorno con la experiencia de los asistentes.

Un encuentro para afrontar los retos del sector inmobiliario en 2026

La propia organización definía el Meeting Day como un espacio destinado a conocer las últimas tendencias del sector y descubrir herramientas prácticas para afrontar los desafíos del presente y del futuro.

Y precisamente esa combinación entre visión estratégica y aplicación práctica fue una constante durante toda la jornada.

El mercado inmobiliario atraviesa uno de los momentos de transformación más intensos de los últimos años. La irrupción de nuevas tecnologías, la evolución de los hábitos de consumo, la creciente profesionalización del sector y la aparición de nuevas formas de relacionarse con los clientes obligan a las agencias a adaptarse de forma permanente.

Durante las distintas ponencias y mesas de trabajo quedó claro que el sector se encuentra en plena evolución. Sin embargo, también quedó patente que la esencia del negocio sigue siendo la misma: generar confianza, aportar valor y acompañar a las personas en una de las decisiones más importantes de sus vidas.

La experiencia de cliente como elemento diferenciador en el sector inmobiliario

Si hubo una idea que apareció una y otra vez a lo largo de la jornada fue la importancia de la experiencia de cliente.

En un mercado cada vez más competitivo, donde las herramientas tecnológicas están al alcance de prácticamente cualquier empresa, la verdadera diferenciación ya no depende únicamente del producto o del servicio ofrecido.

Depende de cómo se siente el cliente durante todo el proceso.

Una de las sesiones más destacadas giró precisamente alrededor de esta cuestión bajo una premisa tan sencilla como poderosa: «Convertir un momento normal en uno memorable.»

Los asistentes trabajaron conceptos relacionados con la diferenciación, la humanidad y la experiencia emocional, analizando cómo pequeños detalles pueden generar grandes diferencias en la percepción que un cliente tiene de una marca o de un profesional.

La reflexión fue especialmente relevante para un sector en el que las operaciones no se limitan a una simple transacción económica, sino que están vinculadas a proyectos de vida, cambios familiares y decisiones cargadas de emociones.

Daniel Solera: cuando vender se parece más a enamorar que a convencer

Uno de los momentos más esperados de la jornada fue la intervención de Daniel Solera, Director de Experiencia de Cliente de Hyundai.

Su ponencia consiguió captar la atención de la sala desde el primer momento gracias a una idea tan original como cercana: «Vender no es transaccionar, es enamorar.»

Lejos de centrarse exclusivamente en técnicas comerciales tradicionales, Solera propuso una reflexión sobre la forma en que las empresas construyen relaciones con sus clientes. Comparando el proceso de venta con las relaciones personales, explicó cómo la primera impresión, la generación de confianza, la escucha activa y el cuidado de cada interacción son elementos fundamentales para construir relaciones duraderas.

Su mensaje conectó rápidamente con los asistentes, especialmente cuando recordó que muy pocas personas toman decisiones importantes después de un único contacto. Al igual que ocurre en las relaciones humanas, la confianza se construye paso a paso.

La conclusión fue clara: las transacciones se olvidan, pero las experiencias permanecen.

Inteligencia artificial aplicada a las agencias inmobiliarias

La inteligencia artificial fue otro de los grandes temas del Meeting Day 2026. Lejos de abordar la IA desde una perspectiva futurista o teórica, las diferentes intervenciones pusieron el foco en aplicaciones concretas para el día a día de las agencias inmobiliarias.

Los asistentes pudieron conocer ejemplos prácticos orientados a mejorar la productividad, optimizar procesos, automatizar tareas repetitivas y liberar tiempo para dedicarlo a aquello que realmente aporta valor.

Sin embargo, el consenso general fue que la tecnología debe entenderse como una herramienta y no como un sustituto de las relaciones humanas. De hecho, una de las conclusiones más repetidas durante el encuentro fue que la tecnología permite ser más rápidos y eficientes, pero sigue siendo la capacidad de conectar con las personas lo que marca la diferencia en una operación inmobiliaria.

Javier Nogales: seguridad jurídica en las operaciones inmobiliarias

Entre los ponentes principales también destacó la participación de Javier Nogales, notario en Gijón. Su intervención permitió acercar a los asistentes la perspectiva jurídica de muchas de las operaciones que se realizan diariamente en el sector inmobiliario.

La seguridad jurídica, la correcta planificación de las operaciones y la coordinación entre los diferentes profesionales implicados fueron algunos de los temas abordados. Su presencia sirvió para recordar la importancia de trabajar desde el rigor profesional y la confianza, elementos imprescindibles para ofrecer un servicio de calidad al cliente.

Carlos Herrán: crecimiento y desarrollo profesional del agente inmobiliario

La mejora continua y el desarrollo profesional también tuvieron su espacio gracias a la intervención de Carlos Herrán, coach especializado en agentes inmobiliarios. Su participación puso el foco en el crecimiento personal, la gestión del rendimiento y la importancia de desarrollar habilidades que permitan a los profesionales adaptarse a un entorno cada vez más exigente.Meeting Day 2026

La formación continua apareció durante toda la jornada como uno de los factores clave para mantener la competitividad y ofrecer un servicio cada vez más completo a los clientes.

Aprender haciendo: dinámicas, debate y colaboración entre agencias

Uno de los aspectos diferenciales del Meeting Day frente a otros congresos del sector fue su apuesta por la participación activa de los asistentes. La jornada no se limitó a escuchar ponencias.

Los participantes tuvieron la oportunidad de involucrarse en distintas dinámicas diseñadas para fomentar la colaboración, la comunicación y el intercambio de experiencias. Entre ellas destacó un campeonato de debate entre agencias en el que distintos equipos defendieron sus argumentos frente a otros compañeros, poniendo a prueba su capacidad de comunicación, persuasión y trabajo en equipo.

Además, se organizaron votaciones interactivas y dinámicas colaborativas que permitieron a los asistentes compartir conocimientos, contrastar opiniones y descubrir nuevas formas de afrontar retos comunes.

Informe personalizado sobre el estilo relacional

Una de las iniciativas más originales del evento fue la entrega previa de un informe personalizado sobre el estilo relacional de cada participante. El objetivo era que cada profesional pudiera conocer mejor sus fortalezas, identificar posibles áreas de mejora y comprender cómo se relaciona con otras personas.

Esta herramienta sirvió como base para muchas de las actividades desarrolladas durante la jornada y reforzó una idea que estuvo presente en numerosas intervenciones: la comunicación sigue siendo una de las habilidades más valiosas dentro del sector inmobiliario.

Networking, gastronomía asturiana y celebración

Aunque el contenido profesional fue el gran protagonista del día, el Meeting Day volvió a demostrar que el networking y las relaciones personales forman parte esencial de la experiencia. La organización preparó diferentes actividades destinadas a favorecer el encuentro entre profesionales en un ambiente más relajado.

Los asistentes pudieron disfrutar de una experiencia gastronómica vinculada a la tradición asturiana, incluyendo una auténtica espicha, además de una cena de gala que permitió prolongar las conversaciones iniciadas durante las sesiones formativas.

El día concluyó con una celebración en el Club de Regatas de Gijón, donde la música, el ambiente distendido y las conversaciones informales pusieron el broche final a una intensa jornada de trabajo.

Premio Q-Master: reconocimiento al talento y los valores de Qualis Optima

Uno de los momentos más emotivos llegó durante la gala de reconocimientos. Allí se hizo entrega del Premio Q-Master al Mejor Compañero o Compañera del Año, un galardón que simboliza algunos de los valores que mejor representan el espíritu de Qualis Optima: colaboración, compañerismo, generosidad y compromiso con el crecimiento conjunto.

Más allá del reconocimiento individual, el premio sirvió para poner en valor la importancia de construir una comunidad profesional basada en la ayuda mutua y la confianza.

Una experiencia que deja huella: el futuro del sector inmobiliario

Al finalizar la jornada, las palabras utilizadas por los asistentes para definir la experiencia resumían perfectamente el espíritu del encuentro: aprendizaje, emoción, entusiasmo, confianza, inspiración, compañerismo y crecimiento.

Porque si algo quedó claro durante el Meeting Day 2026 es que el futuro del sector inmobiliario no dependerá únicamente de la tecnología ni de las herramientas que aparezcan en los próximos años. Dependerá, sobre todo, de la capacidad de los profesionales para seguir aprendiendo, compartir conocimiento, adaptarse al cambio y construir relaciones auténticas con sus clientes y con sus compañeros.

Con el anuncio de Zaragoza como próxima parada, el Meeting Day cerró una edición que consolidó a Qualis Optima como una organización comprometida con la formación, la innovación y el desarrollo de una profesión cada vez más preparada para afrontar los desafíos del futuro.

 

carlos herran regla del 4

Los desafíos del agente inmobiliario, según el coach Carlos Herrán

En el episodio 7 del Q-Master, Carlos Peinado y César R. Nozal, entrevistan a Carlos Herrán, coach de MAPS Coaching, residente en Estados Unidos y que participa en el MeetingDay’24.

Carlos apunta que es importante distinguir términos:

  • El coach se responsabiliza de los resultados. El coach más efectivo es el uno a uno, en el que se establece un entendimiento entre las partes, para lograr el éxito.
  • El entrenador reparte información, pero no verifica que se implemente la información

Caros Herrán, como coach para redes inmobiliarias, como Keller Williams, aprendió el procedimiento de «Salir a la calle y tocar puerta». Ahora ayuda a conseguir ser que los agentes inmobiliarios sean los más competitivos con respecto a otras redes.

Te resumimos la charla, que puedes escuchar en Spotify: Q-Master para agentes inmobiliarios

¿Qué lleva al éxito al agente inmobiliario?

La información está disponible para todos, es fácil acceder a ella.

La diferencia es que hay quienes implementan esa información, la manera de pensar, las creencias.

La importancia de un buen guion

Si crees que el guion te hace sonar como no eres, como algo negativo, debes cuestionarte por qué tienes ese pensamiento.

Los buenos vendedores son personas agradables, que te llevan a la zona de confort.

Cuando la mentalidad y las creencias están alineadas, puedes llegar a otro nivel.

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Carlos Peinado y César R. Nozal, entrevistan a Carlos Herrán. Podcast para agentes inmobiliarios.

Conseguir el mayor rendimiento en las 3 etapas del inmobiliario

Como coach, para ayudar a los agentes a conseguir éxito, lo primero es entender cómo son, cómo trabajan, cómo llegaron a ser asesores inmobiliarios. De esa manera se puede tener la sincronía con esa persona.

Además, es necesario conocer y manejar las Expectativas, para que sean las adecuadas en cada etapa.

Las 3 etapas se identifican por los desafíos del agente:

¿Qué es lo que más necesitan los agentes en cada etapa?

  • El primer aprendizaje es el de saber qué decir (guion), pero sobre todo saber escuchar, para entablar comunicación con el cliente
  • El manejo del tiempo, para entender las prioridades, distinguir lo que tiene más valor; saber decir no, para poder decir que si a otras cosas
  • Llevar al cliente a su zona de confort

Fórmula de éxito de QualisOptima = (Formación + Credibilidad + capacidad de Comunicar con emoción) x Determinación

Las principales actividades del agente inmobiliario

Los agentes principiantes, se preguntan «¿Por dónde empiezo?»

El primer desafío del agente es entender qué 20% de las acciones te ofrece el 80% del negocio; priorizar las actividades principales:

  • Generación de leads,
  • seguimiento de los prospectos,
  • precalificación,
  • agendar y atender citas para llegar al acuerdo,
  • práctica de guiones y objeciones


Se trabaja para que, por la mañana, el agente esté involucrado en alguna de esas 5 acciones.

Por las tardes se complementa la actividad.

Un agente inmobiliario que todas las mañanas se dedique a generar leads, no va a fallar, siempre va a tener negocio.

No es una actividad dinámica ni divertida, pero la constancia y consistencia, es la que ofrece resultados.

El segundo desafío es sistematizar el negocio, usar sistemas de generación de contactos, de seguimiento, de comunicación con la base de datos, de relación con clientes compradores y propietarios.

El tercer desafío es aprender a identificar, contratar y retener talento, para crecer con ayuda de otros agentes.

¿Por qué nos contratan los clientes?

No nos contratan por el software, ni por la reputación de la marca, aunque sea un factor importante.

Ganarse la confianza de los contactos, aprender a escuchar, es lo que provoca que un cliente quiera trabajar con nosotros.

Una persona que se siente escuchada, se siente especial, y está en su zona de confort.

Si se domina esa habilidad, muchas personas te van a contratar.

Fuentes de leads para un inmobiliario

La «regla de los 4» indica que conviene centrarse en no más de 4 fuentes:

  • conocidos de la base de datos, personas que te refieren, a los que no necesitas ganarse su confianza; actividades para mantenerte en contacto. Sistema 10-25-90.
  • open house, exponer la propiedad, pero sobre todo demostrar tu proactividad para encontrar compradores para la propiedad
  • redes sociales, con frecuencia y consistencia, para crear una percepción de asesor de alto nivel,
  • tecnologia

carlos herran regla del 4

Puedes escuchar la entrevista en Spotify:

Carlos Herrán en el MeetingDay de QualisOptima

Carlos Herrán será uno de los participantes en el MeeingDay24, del 23 de febrero en San Sebastián, un congreso inmobiliario diferente, por y para asesores y gerentes inmobiliarios.

Mira la agenda del evento y, si quieres participar, indica tus datos:

meeting day24

Y si eres gerente de una empresa inmobiliaria, esta jornada de trabajo te interesa:  Cómo afrontar los retos del 2024

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